复盘展望 聚力前行 | 盛奥华2025营销年终会议圆满召开

销售部

会议在务实而热烈的氛围中拉开帷幕。销售部的同事们首先登台，他们不仅汇报业绩数字，更带来了来自市场一线的真实见闻与案例分享。大家围绕各自负责的区域市场，系统总结了2025年的工作成果与心得，深入分析市场动态、客户结构变化以及实际业务中遇到的挑战，并据此提出了2026年个人清晰可行的工作计划与目标。

企划部

企划部李经理就品牌建设、市场推广、活动策划及营销支持等工作进行全面梳理，通过具体案例与数据，展示了线上线下多渠道传播的成果。她也坦诚分享了工作中的困惑：“内容如何突破固有圈层，触达更广泛人群？"“品牌活动的长期价值该如何有效衡量？"——这些开放性问题被摆上桌面，成为团队下一年共同探索的新课题。

市场部

市场部陆经理则将焦点拉回具体业务支撑环节，围绕试剂耗材销售、快递发货、客户回访等板块进行了扎实复盘，对工作中存在的不足提出清晰的改进思路与可落地的整改建议，展现出“在解决问题中推动增长"的实干作风。

随后，营销部总监李小云作部门整体工作报告。她通过详实的数据分析，清晰展示了2025年销售业务整体稳步增长的态势，并衷心感谢全体销售同事的辛勤付出。

报告深入剖析了年度热销产品背后的市场逻辑，总结了销售过程中的共性问题和经验教训，并基于对行业趋势的观察，明确了未来可重点发力的新业务增长点，为团队开拓了新思路。围绕公司发展战略，她提出了2026年营销工作的主要目标、重点任务和实施路径，为各部门新一年的工作提供了清晰指引。

在专题讨论环节，同事们积极交流过去一年中的成功案例、实用方法与服务技巧。大家围绕日常工作中遇到的问题展开深入讨论，相互学习，共同探索更高效的问题解决路径。现场气氛热烈而务实，每一句分享都源自实际工作，每一条经验都经过实践检验，真正实现了“在总结中学习，在交流中进步"。